快手和快手极速版哪个好(快手略有不同之处)
极速版曾是快手焦虑下的解题主要思路——2019年快手日活被抖音反超,发起“K3战役”后,采用烧钱获客打法的极速版,承担着吸引用户增量的重要使命。如今看来,其策略已经失败。
作者 | 刘珊珊
编辑 | 杨铭
最近几个月,47岁的陈旻(化名)越来越觉得没法靠此生活了。
每天清晨,他都会在破旧出租屋里做好一天吃食,装进便当盒,骑上花200元买来的二手三轮车,车里要么放着鸡蛋、食用油,要么是泡泡龙、毛绒娃娃等玩具,赶到两公里外人烟密集的小区广场。
陈旻是重庆涪陵一名快手极速版地推。对他来说,三轮车上的“杂货”就是谋生全部依靠——他要把这些“杂货”当成“赠品”,拦下路过的陌生人,软磨硬泡说服对方下载App,完成拉新赚取佣金。
“激活新设备快手每单奖励10元,新设备连续7天活跃可再获20元提成。老设备每单2元。如果新设备每日拉新10单且次留率大于50%,奖励50元。”倘若按照最初“规划”,陈旻每个月可以收入上万元,足以支撑他老家父母和孩子的家庭开支。
不过,从去年11月开始到今年1月,陈旻虽然使出浑身解数,转战N个小区,每月也只拉新不到100单,日收入上千元只是从未见过的传说。
“绝大部分都是冲奖品而来,要么转眼就删了App,要么打开率太低。”在陈旻看来,其原因有多方面:一是几乎所有互联网企业都在大力做地推,用户早对“赠品”审美疲劳和抵触;二是用户手机里App名目繁多,即便是陈旻所在下沉市场也接近饱和,且用户对厂商所谓刷金币换钱活动并没有想象中那么感冒。
陈旻的说法,从用户小调查也可以得到印证。在湖南岳阳平江加义,一个人口近十万、宾馆酒店数十家,电影院、蜜雪冰城、肯德基、咖啡馆等一应俱全的小镇。“极点商业”春节期间对30名当地用户做了小调查,发现安装抖音App的用户比例达到百分百,快手App用户有7名,但没任何一人安装快手极速版——尽管在小镇快递站,就有快手极速版的推广宣传。
从各个社交平台来看,有无数快手极速版扫码赚佣金领红包、“月入万元”甚至“年入百万”广告推广,应者同样寥寥。
极速版曾是快手焦虑下的解题主要思路——2019年快手日活被抖音反超,发起“K3战役”后,采用烧钱获客打法的极速版,承担着吸引用户增量的重要使命。
虽然烧钱上百亿,给快手带来的增量却明显不及预期:从最新数据看,快手日活虽然突破了3.2亿,但和抖音超6亿的日活差距越来越大,烧钱换增长策略看上去已经失效。资本市场,作为2021年港交所规模最大的IPO项目,在2021年持续暴跌后,截至目前最新股价为87.1港元,苦日子何时到头仍未可知。
01
快手“趣头条化”策略失效
“起家于下沉市场的快手,2016年前依靠‘土味’吃尽下沉市场红利,积累了海量下沉用户。到2017年,日活(DAU)就已破亿。”一位短视频早期创业者说,抖音到2017年11月日活也不过才1700万,并未引起快手高层任何重视。
2017年末至2018年初被视作一道分水岭——2018年春节期间,抖音以“酷潮”内容标签持续扩张,增长近3000万日活;当年4月,抖音与快手差不多都为1.2亿DAU量级。2018年6月,抖音以1.5亿日活反超快手,形成“南抖音、北快手”局面。
快手起于下沉市场,困于下沉市场
“快手早期大量‘土味’内容充斥,不仅影响平台形象,也面临更大监管压力。从产品逻辑到内容形态,逐渐抖音化也是无奈之举。”一位业内人士分析称,快手忽略一点的是,短视频早已过快速起量阶段,用户已被教育成熟,很难让快手继续快速起量,包括抖音目前也增长放缓,重心已经转移到用户留存上。
而且客观来看,快手极速版仍未摆脱“土味”标签,内容质量、生态丰富上和抖音尚有一定差距,加上抖音也加大了极速版产品推广和拉新力度,新用户找不到选择快手极速版的强理由。
二是快手主站足够下沉,极速版与主站用户重合度相当高,与原产品之间没有什么区别,装了主应用又装了极速版的用户寥寥无几。
另外,在优惠诱惑下,不少主站用户向极速版转移,并未给主站起到引流效果。这个情况在抖音极速版、淘特都有出现,但快手极速版尤为严重。
图源:enjoy出海
出海之路上,快手在多次失败后,也开始跟随抖音脚步,学习Tiktok全球一体化战略,包括中东、拉美、东南亚地域的Kwai产品将完成兼并。虽然后续之路如何有待观察,但可以判断的是难以追上Tiktok脚步。
无论如何,尽管国内短视频渗透日渐到顶,尽管类似极速版的“烧钱换增长”野蛮方式逐渐失效,快手依然需要讲述一个新的增长故事,不仅是为了应对来自抖音、视频号的竞争压力,更是资本市场能否恢复些许信心、扭亏盈利的关键。
留给快手的时间,看上去不多了。接替宿华站到台前的程一笑,会给出什么答案?